Как на самом деле появился YouTube. Реальная история Ютуба и секреты алгоритмов.

После этого.. директор Ютуба установила пуленепробиваемые стены в своем кабинете и даже поставила вооруженную охрану из бывших морских пехотинцев. Эти невероятные последствия произошли после того как в обычный солнечный апрельский вторник одна видеоблогерша забурилась в штаб-квартиру YouTube, и открыла там стрельбу, заставив всех сотрудников в ужасе бежать и прятаться.  Безжалостным веером из 20 выстрелов она даже ранила троих сотрудников, а потом выстрелила сама себе прям в сердце и ушла в мир иной. 2 апреля 2018. Но зачем она это сделала?

Ответ вас удивит. Ответ кроется как раз в самой истории ютуба. Все-же знают Ютуб, но мало кто знает как на самом деле он появился, как он работает и как им управляют. Ютуб как танкер управляемый веслами часто выходит из под контроля.

Ютуб дает какие-то просто безграничные возможности для зарабатывания просто ОГРОМНЫХ денег и обретения невиданной популярности. Но эти возможности доступны избранным, тем, кто познал тайну великого и ужасного алгоритма. В этой статье раскрывается уникальная информация, которую нет нигде в интернете, и эта инфа не будет доступна для большинства людей.

Внимание, данная статья пропитана иронией и шутками на сленге и жаргоне,потому что это на самом деле не текст, а речь из моего видео на ютубе! Такая подача может даже шокировать, но если отключить в своей башке эту критиковалку и очиститься от зашаблоненности мышления и просто расслабиться, то вы получите огромное удовольствие от чтения!

Откуда взялась идея YouTube

Вы даже не поверите, но невероятная история Ютуба завертелась еще в 2004, когда вдруг внезапно разразился СУПЕР грандиозный скандалище, когда Джастин Тимберлейк на концерте Супер Боула взял такой и как-бы совсем случайно сорвал с Джанет Джексон одежду ПРЯМ в прямом эфире и О БОЖЕ аж СТО МИЛЛИОНОВ зрителей увидели как ее грудь вываливается наружу и бултыхается. В прямом эфире!

После этого она стала СУПЕР популярной певицей в Америке. Вся Америка с ума сходила и все ЖАЖДАЛИ еще раз пересмотреть этот эпизодик. Особенно сильно жаждали три пацаненка по имени Чад Херли, Стив Чен и Джавед Карим. Но посмотреть-то было негде! Нигде в интернете не было этого видео и скачать даже тоже было нельзя. И они такие решили что надо короче создать платформу чисто для обмена видосами.

Чтобы значит прям любой даже кокой-нибудь простой челик, мог ваще в легкую пульнуть любой видос прям в интернет прям через браузер и прям там же его и просматривать, даже не скачивая. И все это еще и даже бесплатно! Еще и для всех! Еще и навсегда ! А они как раз уже как-то давненько репу почесывали, думая о том, чего бы как-бы такого эдакого замутить, чтобы срубить куча баблишка! А тогда как раз всем калифорнийским стартапам сильно суеты навести охота было в интернете, и все резко подорвались пилить там всякие какие-то сайты. А пацанам-то тоже охота! Было! Ведь тогда как-раз весь народ ломанулся в интернет, чтобы навалить туда всякого контентика: и статьи, и фоточки, и рецептики, и дневники, и тупые цитатки. И много мозгов не надо было, чтобы понять, что после текстиков и мемасиков бомбанут видосики! Да? А плюс тогда еще-же цифровые всякие видеокамеры вдруг стали АХИРЕННО популярными!

Ну короче ну просто ну супер идеальное время! Да? Грех не делать. И ребятки побежали в гараж пилить новый революционный сервис. Вы наверняка спросите, а они кто такие вообще? Эти пацанчики-то? Да просто как-бы обычные работяги, познакомились еще в PayPal еще в 2002. Поэтому были уже не мамкиными сосунками, а как-бы уже даже прошаренными айтишниками. Тогда кстати среди как-бы прошаренных айтишников модно было делать СУПЕР профессиональные хитровыдуманные сайты, но это отпугивало обычных людей, и они решили такие взять и сделать сайт наоборот супер простым, потому что как-раз ПРОСТЫЕ сайты становились мега популярными.

Запуск Youtube

Ну и вот и 14 февраля 2005 они выкатили на свет YouTube. И сами грузанули туда несколько видосов. Но им нужно было гораздо больше видосов-то! Ну знаете чтобы значит была какая-никакая видимость, чтобы сайт не выглядел совсем как-бы наглухо пустым. Нужно было где-то как-то наловить реальных юзеров.

И они решили заманить народ через идею свиданий и стали позиционировать ютуб как сайт знакомств. И по всему Лас-Вегасу и Лос-Анджелесу разбросали листовки с инструкцией как загрузить ролик, и даже получить за это 20 баксов. Но толку от этого было ноль. А на горизонте уже тук-как тут естественно замаячила чудовищная угроза!

Видите-ли спустя всего несколько дней после запуска они узнали, что ОКАЗЫВАЕТСЯ, что аж сама Google оказывается что тоже уже даже выкатила видеоплатформу под названием Google.Video, и еще оказывается сказанула в придачу что тоже что можно тоже грузить тоже любительские видеоролики. А Google тогда был крупным монстром на 23 миллиарда, который как тузик грелку разрывал в лохмотья всех своих конкурентов. И следующий на очереди конкурентик это Ютуб, которого Гугл обязательно даже наверно вот уже совсем скоро просто раздавит как слон муху! Да? НЕЕЕЕЕ! Не верьте! Это так пацанчикам просто казалось. На самом деле всем на них было просто насрать! Да кому нахрен нужны какие-то там мамкины сосунки из PayPal с их тухлым сайтом, у которого посещаемость на донышке? Короче никто даже не воспринимал их тогда всерьез! Да они них даже никто даже не знал! Но это кстати было не на долго!

Через несколько недель, они заметили очень такую простую, но весьма интересную особенность, первые люди, которые все таки приходили на Ютуб, использовали его все таки не для знакомств, а как-бы просто кидали всякие просто обычные просто повседневные видео, просто с прогулками, просто с животными, просто с глупыми шутками. Эти простые видео были не для знакомств, а скорее даже просто для друзей или просто для семьи.

И вот тогда-то ребята задумались такие, а чо как-бы делать-то? А? А правильно ли они себя позиционируют? Репу чесали-чесали и допетрили, что у сайта не было четкой как-бы ориентации. И люди даже не вкуривали зачем вообще этот ютуб нужен-то.

— «Насрать на какие-то свидания. Будем платформой для любых видео, Будем быть просто сайтом с видео, где люди будут просто показывать себя». Подумали ребятки. Они даже лозунг придумали — «транслируй себя», что как-бы намекало, что можно как-бы даже свой собственный канал создать. Ну и короче после этого народ стал вроде-как пободрее идти в Ютуб. А дальше там еще интереснее!

Самая ахиренная приблуда интернета!

В июне 2005 они еще сильнее упростили инструмент загрузки видео, и число роликов стало расти еще быстрее. И тогда-же они добавили комментарии и…, ВНИМАНИЕ, кнопочку ПОДЕЛИТЬСЯ, с опцией в-с-т-р-а-и-в-а-н-и-я.

Такой ахиренно прикольной фичи тогда еще даже на свете-то даже не было. И любой челик мог с легкостью как-бы пульнуть свой видос друзьям куда душе угодно в интернете, например по емейлу. Или там можно было даже на любой сайт легко вставить, как-бы ВСТРОИТЬ его, как-бы как маленький телевизор. Это выглядело как волшебство!

Поэтому видосики всякие легко становились вирусными и люди отовсюду из разных уголков, краев и переулков интернета перетекали в сам ютуб. Это как знаете, есть вот как паутина, даже не паутина, а вот знаете эээ.. рыболовная сеть, даже не сеть а ОГРОМНЫЙ-ОГРОМНЫЙ НЕВОД, который раскинут по по всему-всему интернету и как-бы ловит зрителей. Зрители смотрели видос, а там-же еще-же сбоку справа появлялся ряд похожих видосов, как-бы намекая позалипать еще и еще. И ЕЩЕ!

А еще. Самое-то главное знаете что? Там еще фишка была одна такая тоже весьма крутая, они использовали технологию Flash, за счет которой, видео проигрывались прям непосредственно прям на самих страницах всех этих сторонних сайтов. При этом ваще даже без каких-либо тормозов. И вот эта приблуда привела к очень даже необычным таким последствиям, что вот смотрите!

В то время была такая супер популярная соцсеть по имени MySpace, которая торкала аж 16 лямов челов каждый Божий месяц. Потому что там было все. Но даже там не было одного. Там не было ВИДЕО! И чтобы ускорить рост Ютуба, Стив Чен начал активно раскидывать там всякие видосики. И миллионы пользователей вдруг резко тоже подорвались добавлять  на страницы своих профилей всякие видеоклипы.

Руководство MySpace увидело все это и подумали такие, типа ничосе какие-то пакости редкостные бессовестно и нагло как-бы высасывают всю нашу аудиторию, ну грабят попросту! “Пора уничтожить Ютуб” — сказанул Питер Чернин.

Он посчитал, что аж 60% трафика на ютуб идет чисто со с MySpace. Больше наверно даже! По сути MySpace стал как-бы катализатором роста Ютуба. И они такие взяли и заблочили все ссылки на ютуб в конце 2005. Но пользователи начали буянить, типа «что сучары наш любимый ютубчик блочите, анука верните». Вот прям внатури с такими словами люди мыслили мысли в своих головах. Отвечаю! Честно!

Короче МайСпейсу деваться было некуда и пришлось вернуть ютуб. И тогда они резко подорвались пилить свой собственный видеохостинг, чтобы раздавить этот мерзкий Ютуб! И выкатили MySpace Video, который был ваще совсем прям точной копией Ютуба. И они даже cмогли отжать не малую долю видеотрафика. Но было уже поздняк метаться, их платформа выглядела как какой-то рудимент, а ютуб стал уже как народная любовь!

Только вот наплыв зрителей и авторов на Ютуб создал просто ЛЮТУЮ нагрузку на сайт, который постоянно зависал из за глюков и большого потока загрузок. Видите-ли, вообще-то видео-то это вам не текст или фоточки, вообще-то воспроизведение таких больших файлов это-же большая нагрузка. Нужна была мощная пропускная способность. Поэтому они купили целый грузовик серваков. но это было как слону дробина. Хватило совсем как-бы слеганца и даже не на долго. К сентябрю Ютуб пропускал через себя уже аж 100 тыщ просмотров в день. Поэтому Чен купил по кредитной карте сервера в аренду. Но к концу года число просмотров было уже даже больше двух миллионов в день!

Sequoia Capital

Поэтому Ютуб едва держался на плаву. Все операционные расходы списывались с кредитки Чена. Но слухи о Ютубе уже гудели по всей кремниевой долине. Пацанчики теперь были как-бы в авторитете. И так удачно совпало, что на сайте зарегался один необычный пользователь, Рулоф Бота.

Это жирный инвестор из Sequoia Capital, из той самой авторитетной венчурной компании которая когда-то в сам Google инвестировала. Их торкнуло что контент могут создавать чисто сами юзеры, и что сайт простой и даже быстро растет.

И они прикинули в башке сколько баблишка ютуб может зарабатывать на рекламе и поняли что тут можно выгребать бабло просто экскаваторами! Ну согласись, реально же выгодно! А конкуренты все дрищи какие-то. Некоторые даже плату требовали за закачку и пересылку видосов. Короче одна сплошная красота просто!

Ну и короче там в ноябре 2005 вот эта Sequoia Capital откупорила ребятишкам аж 3 с половой миллиона за долю в 30%.

Дальше YouTube стал еще даже сильнее процветать благодаря всяким молодым креативным чудикам, которые супер активно использовали ютуб. Публикуя всякие сумасбродные видосики, которые тогда в 2006 сильно торкали молодежь. Это щас в ютубе уже одни как-бы дядьки и тетки чалятся, а тогда в ютубе как в Тик-Токе чисто молодеж торчала!

Ютуб продолжал рости как невменяемый. И к марту 2006 на сайте было залито уже более 25 миллионов видосов. Ютуб стал самым быстрорастущим сайтом в мире, с АЖ 35 миллионными просмотрами в сутки! Но такой лютой нагрузки сайт уже не мог вывозить. А затраты на инфраструктуру приближались уже даже к целому одному миллиону долларов! А те первые три ляма эээ это самое, ну уже закончились попросту! А дохода-то нету! Никакого! А на какие шиши оборудование-то новое покупать! Поэтому инвесторы подкинули ребятишкам еще 8 миллиончиков в апреле 2006.

Ситуевичка с правообладашками

По мимо денег там еще росли головняки с шоковым и не подобающим контентом, ну знаете типа вот когда типки какие-то совокупляются с животными и все такое. Поток такого дерьма был таким большим, что даже сил не хватало все это удалять. Десять модераторов сидели и целый день просматривали бесконечно высираемый фарш из говна, размышляя на сколько сильно это говно является говном! После чего им всю ночь снились одни кошмары!

Но главная беда даже не в океанах из говна, у них еще росли проблемы по авторским правам. Потому что люди грузили на ютуб не только чисто любительские ролики, но и как-бы куски даже телевизионных роликов, даже клипы и даже всякие передачи. И на горизонте постоянно маячили юридические угрозы по поводу пиратского контента. И чем больше рос Ютуб, тем больше прилетало запросов от правообладашек на удаление таких видео. Которые просто достали сотрудников своими бесконечными предьявами. Сотрудники считали их гребанными мудаками!

А ютуб-же уже тогда в 2006 уже начал показывать рекламу в роликах, и получается не только не удалял как-бы украденный контент, а еще и как-бы даже зарабатывал на нем, то есть получается финансовую как-бы выгоду имел, что как-бы с юридической точки зрения — ваще беспредел не по понятиям! Пачками летели жалобы с угрозами, что Ютуб должен им сотни и сотни миллионов долларов.

Вот как такую ситуевину разматывать? Еще чуть-чуть и Ютуб просто на просто ну тупо засудят и все. И заставят исчезнуть, как когда-то звукозаписывающие студии растоптали в лепешку бедненькую Napster за кражу авторских прав. И тут точно такая же ситуевичка. Ведь YouTube по факту терял по 500 тыщ долларов в месяц из-за операционных расходов и судебных исков. И все это еще и росло как снежный ком. Все короче — Гейм Овер!

Рыцари на белых конях

Но на горизонте вдруг появились два рыцаря на белых конях, которые доблестно пришли на помощь. Это был его светлость Ларри Пейдж и его светлость Сергей Брин, основатели Гугла, которые такие взяли и предложили купить весь Ютуб целиком. Погодите, я чот не вкуриваю.  А у них-же был свой собственный видеохостинг Google-Video? Зачем им второй-то? Зачем вообще покупать, они могли с легкостью просто ушатать какой-то там Ютуб колхозный. Да? Вообще просто выпнуть с рынка и захватить всю рыночную поляну! И все! Вот зачем?

Ну так потому что этот Google-Video был просто говном протухшим! Он был ваще в хламину неудобным. Даже требовал установки отдельной программы, чтобы закачать видео.. И был еще и даже платным.

И видео там прежде чем опубликоваться сначала 100500 проверялись, потому что они сильно очковали в том плане, что не хотели подставляться под внезапные предьявы по авторским правам. И иногда эта проверка могла занимать даже не один день. Но людям такая тупизна конечно же сильно не нравилась! СИЛЬНО! Какой нахрен смысл идти в тормозной как запор гугл, когда тут рядом резкий как пуля Ютуб. В Ютубе видео можно было смотреть сразу прям моментально после загрузки. Даже.

Даже сами сотрудники которые создавали вот этот вот Google.Video на фоне Ютуба думали что сделали говно какое-то. В команде все были на дизморале. В то время как в Ютубе пацаны жили энергией, вообще все там понимали, что создали чудесное сокровище. Хотя тогда в 2006 Ютуб конечно же был пока еще все еще убыточным, но ясен перец было понятно что это не на долго. И Ютуб рисковал стать бездонной нефтянной скважиной, как когда-то Гугл на поисковой рекламе.

Гугл-Видео конечно до этого как-бы пыталась что-то пытаться. Генеральный директор Google Эрик Шмидт однажды даже со всей дури топнул ножкой и все подорвались превращать Гугл-Видео в более удобный и простой сервис в стиле YouTube. Но все таки они уже слишком далеко отстали. И все попытки догнать Ютуб увенчались эпик фейлом. Они даже на главную страницу гугла добавили ссылку на гугл-видео, и туда потекли миллионы людей, но даже это почему-то не помогло. И никто не мог понять почему.

А Ютубу тем временем респектовали все порядочные авторитеты кремниевой долины и нарекли его интернетом следующего поколения. Например инвестор Майкл Мориц, который для калифорнии как Петр Петрвый для Питера, тогда кричал что YouTube это как-бы внатури четвертый всадник интернета на ряду даже с Амазоном, Майкрософтом и Гуглом. Даже журнал Time впиндюрил Ютуб на свою обложку в 2006. В сутки было уже 80 лямов просмотров, и число пользователей размножалось как кролики. Ютуб грозился обогнать даже сам Гугл.

Кот в мешке

Но покупка Ютуба казалась Ларри Пейджу и Сергею Брину слишком как-бы ну, ни то что даже дорогой и как-бы слеганца рискованной даже. Ведь по сути они покупают-то кота в мешке. Пользовательский контент вызывал-же там какие-то просто лютые споры по авторским правам и тонны шок контента там и прочего говна.

Но там в Гугле работала одна тетенька по Имени Сьюзен Воджицки, которая такая вдруг взяла и присела им на уши, что Ютуб надо просто в обяз кровь из носу полюбому непременно обязательно, лучше даже СРОЧНО покупать.

Стойте, погодите, а нахрена слушать какой-то совет какой-то там тетки? А потому что эта Сьюзен Воджицки это не просто какая-то там тётенька с большим подбородком, А ЭТО ВАЩЕ могущественная царица интернета. Ее даже называли матьерью Гугла и даже королевой кремниевой долины. Она отвечала за рекламу в гугле и ИМЕННО ОНА помогла создать такие крутые сервисы гугла как Эдсэнс и Эдвордс.

И вот ОНАА, вот эта Воджицки поняла косяк Гугла, который сделал ставку чисто на профессиональные видео, когда увидела, что ее дети ЧАСАМИ залипали на глупых роликах в ютубе, пересматривая их снова, и снова и снова. И СНОВА!

Снова люди хотят смотреть не только идеальные дорогие телевизионные передачи, а простые и даже корявые видосы, сделанные на коленке обычными людьми. Это нечто навроде “Сокровища на свалке”. Свалка эта была даже более востребована чем профессиональный контент. Пришла эпоха, когда звездами становились не на MTV, а на Ютубе, который стал новым культурным барометром.

Именно тогда Сьюзен вкурила, что будущее за тем контентом, который люди создают сами. Только такой контент как таковой может вызывать настоящие эмоции у зрителя.

Кто-бы мог подумать, что люди прям ЖАЖДУТ создавать какой-нибудь контент! Сами! Простые люди в своих маленьких квартирках могли становитсья супер звездами, без всяких даже агентов, посредников и прочего, без чего раньше невозможно было пробиться к славе. Уже даже тогда в 2006 видосы могли набирать уже по 500 тыщ просмотров, чо сравнимо даже с хитами кабельного ТВ.

Кстати, один из главных секретов успеха на ютубе, перестать пытаться быть как-бы идеальным, а наоборот быть простым и естественным как в жизни. Уверенным. Непринужденным. И тогда видосы будут лучше заходить.

Короче Ларри Пейдж в глубине души тоже уже так-то чувствовал, что Ютуб уже торкнул сердца молодежи, которые уж точно не пойдут в евошний тухлый Гугл.Видео. Поэтому решил такой, что действительно лучше просто купить Ютуб да и все! И они предложили аж 650 миллионов долларов. За Ютуб.

Но там еще хитрожопая компания Yahoo тоже горела желанием купить Ютуб, и кто-то там еще даже, тоже горел. Поэтому чтобы отпугнуть всяких левых тварей Гугл добавила к изначальному ценнику, вдумайтесь только, АЖ целый миллиард. Просто так! В итоге купили Ютубчик аж за целых 1 миллиард и 650 миллионов долларов. Самая дорогая покупка гугла на тот момент.

Эрик Шмидт, генеральный директор гугла, после покупки забурился в офис Ютуба и сказанул всем 70-ти сотрудникам мол:

— «Слышь пацаны, вы так-то внатури молодцы, всего за полтора годика считай в одно рыло превратили ютуб из работающего на соплях и на одной кредитке сайта в одну из самых дорогих компаний. Ваще даже не понимаю как вообще вам это удалось!».

Позже он приводил в офис Ютуба свою любовницу и просил пацанов продвинуть ее канал. Пацанчики к успеху пришли. Хёрли и Чен заработали на это покупке по 300 миллионов! Каждый! Карим 66. Правообладатели такие увидели все это и подумали типа, НИЧОСЕ ЧО творится то, твари ограбили все телевидение, и за это еще и стали миллионерами! Вот это да! Преступление окупается оказывается!

Грабители стали миллионерами

И у правообладателей потекли слюнки, ведь теперь у богатого гугла можно отжать жирные компенсации. Например компания Viacom сразу же, резко даже, подорвалась атаковать, хотя до этого просто на релаксе наблюдали как их клипы сливаются в Ютуб. А тут хлоп и вдруг внезапно потребовали удалить аж 100 тыщ ихних клипов. Когда Ютуб это выполнил, они все равно кинулись в суд, потребовав аж целый МИЛЛИАРД долларов за нарушение авторских прав 13 марта 2007. Потому что владелец Виакома был Самнер Редстоун, а этот типок просто обожал судебные терки!

Он считал Ютуб бессмысленной шляпой в плане бизнеса, который раздает дорогие ролики просто так нахаляву, подставляя на них рекламу.

— «Это все равно что бесплатно раздавать людям на авторынке ключи от машин и рядом торговать хот-догами» — кричал Редстоун. Он считал Ютуб кучкой детей в подвале.

Эта судебка послужила спусковым крючком и к Ютубу начали готовить иски многие другие правообладашки. А Ютуб не успевал удалять видео нарушающие авторские права, так как не хватало технологий и рабочей силы. Да и определять было сложно, есть как-бы нарушение там или как-бы нет. Как-бы хрен его знает, да?

Но нужно было в обяз как-то разгромить в дребезги эту Viacom в суде, чтобы все остальные буйные правообладашки губу закатали и утихомирились. А то они тогда повылазили как питерские клопы со всех щелей и грозились завалить Ютуб судебными исками. Поэтому будущее Ютуба было под большим вопросом.

Пока тянулся этот суд, Ютуб заключил сделку со  звукозаписывающими студиями, чтобы загрузить все их треки в базу ютуба, чтобы находить потом дубликаты по технологии как-бы цифровых отпечатков, которую тогда уже разрабатывали. И к концу 2007 выкатили систему Content-ID и теперь правообладашки могли сами находить ворованные куски и даже автоматичеки удалять их или даже и ДАЖЕ получать деньги от рекламы в этих видео. Тоже самое потом сделали для видеоряда.

Эта приблуда оказалась настолько удачной и надежной, что спасла в итоге Ютуб. Потом. Хотя суды еще конечно шли потом, но с этого момента правообладашки хлеборезку прихлопнули и головняки с авторскими правами поприутихли. Только ютуб так и оставался по прежнему убыточным.

Хотя просмотры ютуба напоминали лестницу в космос. И трафик в 2008 превысил даже трафик MySpace в два раза, но ютуб терял по 500 лямов в год, после овер дорогостоящих экспансий в другие страны. Поэтому акции гугла летели в пропасть! За полгода к марту 2008 рухнув аж даже на 40%. «Прощай Гугл» — кричал заголовок Forbes. Критики критиковали что Гугл узкопрофильный бизнес, они доили бабло только чисто с поиска, а все остальное было обременением. Особенно Ютуб!

Пока терки с Viacom не закончились, с рекламой в Ютубе все было по прежнему плохо. Пока правообладашки нервы теребили по авторским правам, Ютуб очковал вставлять рекламу в музыкальные клипы. А ведь тогда как раз именно в основном чисто одно музло было в ютубе. Вначале Ютуб был перетрамбован только клипами. В 2009 только 5% роликов были приемлемыми для рекламы. И то, даже для этих 5% почти никого не нашли в качестве спонсоров.

И получилась такая вот даже парадоксальная ситуевина, что с одной стороны Ютуб это просто мега продукт и любовь народа, а с другой стороны это худший бизнес на планете, который как Титаник неминуемо идет ко дну!

Кликбейт

Тем временем главная страница Ютуба притягивала как-то особо мало внимания. Видите-ли. Туда подбирали контент вручную. Но людям не нравилось то, чо для них заранее кто-то там заготовил. Поэтому-то Ютуб и запустил алгоритм, который подбирал контент чисто как-бы ИНДИВИДУАЛЬНО под каждого юзера, рекомендуя зрителям со схожими интересами схожие ролики, если эти ролики были с высокой кликабельностью. Но это привело к тому, что ютуберы стали использовали супер агрессивную тактику, фишка которой в том, чтобы писать кликбейтные заголовки, на которые тыкают чаще, но которые прям даже откровенно обламывали юзеров. А чо такое кликбейт кстати? Ну кликбейт это когда как-бы ну такие ну слишком какие-то интригующие заголовки используются, типа как в желтой прессе. А также всякие там шокирующие картинки. Лишь бы чел кликнул, а чо дальше будет уже пофиг.

Какие-то бабы ставили на свои обложки обложки, где их грудь сильно оттопыривалась. В итоге их ролики становились супер вирусными. Эти коровы херовы просто заполонили собой весь ютуб. Перетрамбовали просто! Потому что 15-летние школотроны не могли на них не тыкать. А алгоритмам-то деваться было некуда, и они активно продвигали это говно. Хотя большинство людей сразу же закрывали такие видео. Но тогда ютуб засчитывал просмотр даже если был просто клик.

В итоге пользователи стали мало времени проводить на Ютубе. И зрители чувствовали себя как-бы обманутыми и не могли найти нужный им нормальный контент. Короче вся эта ситуевичка привела к таким последствиям, которые вы даже как-бы представить себе не сможете!

Суд с Viacom

Тем временем суд с Viacom тянулся уже три года. А там смотрите как интересно тоже! Оказалось что Виаком сама тайно загружала ролики на ютуб, те, на которые сама же и жаловалась. Они как-то беспалево через каких-то посредников как-бы сливали свои же ролики в ютуб, используя аж 18 маркетинговых агенств, а сами продолжали публично скулить на Ютуб. При этом спецом заливали в заниженном качестве, чтобы значит казалось что это внатури реально пиратство! Виаком очень даже умело шифравалась, чтобы никто не пропалил что они такими вещами промышляют, используя всякие фейковые емейлы и загружая ролики из интернет центров.

Но в итоге все таки пропалились. Как-то. В итоге Ютуб в суде с Viacom потерпел победу в 2010. Судья сказанул что Ютуб как провайдер не несет ответственности за всякие пользовательские делишьки, если при условии что по требованию правообладателя убрал их.

Это не устроило Виаком, ведь удаление шло долго и на этом они потеряли много денег, и Viacom подала аппеляшку, затянув суд ЕЩЕ на три года. Юристы Виакома кричали что ютуб тварь специально раскачался на пиратстве, чтобы значит потом подороже продать самого себя Гуглу.

Кстати. Тогда из Ютуба ушел основатель Чед Херли. Его вымотали всякие причуды и придирки руководящей грядки. Его заменил Салар Камангар на посту гендира. Чена кстати тоже уже не было. Он пахал по 100 часов в неделю, много бухал и даже болел, поэтому ушел. А Карим еще с самого начала ускакал. Поэтому 28 октярбя 2010 Ютуб остался без всех своих молодых родителей основателей. Но пацанчики вовремя смылись, во первых к успеху уже пришли, а во вторых то, чо происходило ДАЛЬШЕ ребятишки просто бы не вывезли!

Главное время!

Чтобы значит очистить главную страницу Ютуба от всякого шлака с сиськами и задницами, 15 марта 2012 программисты сделали самое как-бы РАДИКАЛЬНОЕ изменение Ютуба за всю его историю, они перепрошили алгоритмы ради одного единственного результата — ради длительности просмотра видео. Плевать на кликабельность. Согласитесь, оценивать только клики-же плохо. Теперь главное время и чисто только время и все.

Даже если это инструкция по завязыванию шнурков, да лучше длинная инструкция, где все четко разбирается более подробно, с шутками там и приколами. Задача была по максимуму вовлечь людей. Плюс надо было конкурировать с телеком, который как-то удерживал зрителей аж по 5 часов в сутки.

Только когда внедрили этот новый алгоритм, некоторые ютуберы потеряли аж 90% трафика. Ютуберы были в панике, которые делали короткие вирусные ролики. Даже если у них было много подписчиков. До этого если подписчиков много, то и просмотров тоже много было. Но теперь еще и подписчики перестали иметь значение. Во как.

Например гитарист Джо Пенна делал хоть и короткие ролики, но качественные, смотрибельные, в которые он вкладывал многие и многие часы и дни работы! А теперь все впустую. Теперь он получал какие-то ну совсем прям несчастные просмотры. Это высосало кислород, из тех людей, которые были по настоящему творческими. Ютуберы тогда решили что Ютуб походу их предал.

Например рэпер DeStorm Power писал — «Некоторые люди думают, что это легко. Ты просто снимаешь видео и грузишь в Ютуб. Верно? Неверно! Это работа на полный рабочий день и еще много-много чего. И когда чо-то ломается, а ты на вершине славы, это превращается в сущий ад!». Вскоре он забросил Ютуб.

Позже Ютуб признал за собой косяк. Потому что и в целом весь Ютуб тогда потерял 25% просмотров. Но зато хоть кликбейтное говно исчезло. Кликбейт уже не помогал, потому что такие ролики долго не смотрят. И в итоге люди стали больше времени проводить в ютубе.

А через несколько месяцев к маю 2012, время пользователей еще даже сильнее увеличилось — АЖ В 4 раза! Инженеры кипятком ссали от радости.

Они добились этого благодаря тому, что еще допроапгрейдили алгоритм, который теперь, предлагал КОМБО из двух типов видосов. С одной стороны он рекомендовал видео с каналов, на которых ты недавно околачивался. А с другой стороны то, чо полюбили зрители чем-то похожие на тебя. Вот! Вот почему люди стали в 4 раза больше залипать в ютубе!

Пью

И Ютуберы подорвались чесать репу, какой формат лучше подходит для новых алгоритмов. Некоторые вкурили что можно очень медленно распаковывать всякие товары, или там макияж на морду сильно долго наносить. Алгоритмам все это понравилось.

Но главным новым открытием стал канал ПьюДиПай, который первым допетрил, что надо делать прохождения компьютерных игр. Этот формат оказался ну просто ну супер идеальным для новых алгоритмов. Видите-ли в чем фишка. Смотрите. Такие видео чертовски легко делать. Ваще на изи! И играть можно хоть даже каждый день. И не нужны многомиллионные расходы на оборудование и сценарии. И сюжет даже придумывать не надо, он же уже как-бы встроен в игры. И монтировать ничо не надо. Все уже и так готово. И при этом они очень даже длинные получаются! Чо ОЧЕНЬ как раз нравится новым алгоритмам.

Геймеры просто заливали свои проходилки прямиком на ютуб и массово подтягивали к себе молодую мужскую аудиторию, которые глядели их ролики запоем, в среднем аж даже дольше 10 минут каждый ролик. Тогда как например комедийные видео люди в среднем смотрели всего-то не более 4 минут.

И На Ютуб хлынул поток игрового контента. И вот главной звездой этих проходилок, то есть летсплеев стал вот этот ПьюДиПай, который при прохождениях много орал, ругался и восторгался, подражая Карману из Южного Парка.

ПьюДиПай говорил мол — “Моим поклонникам на самом деле не интересны профессиональные ролики высокого класса. Нас роднит одиночество перед экранами компьютеров”.

И в итоге в 2013 ПьюДипай прям резко катапультировался в вершину славы набрав, вдумайтесь только, аж ТРИ МИЛЛИАРДА просмотров! Многие недоумевали даже как какой-то там клоун, который постоянно визжит, орёт и ругается, делая до смешного дешманские видосики, снятые дома на коленке, набрал аж 12 миллионов подписчиков и стал лидером Ютуба?

Но Ютубу нравился ПьюДиПай, он был примером, что как-бы простой паренек-домосед, вообще все время сидящий в обычной квартирке может закалачивать, как он выразился «Шмемь шмиллионов долларов». Ведь совсем еще недавно, никто даже не рассматривал видеохостинг как железобетонный бизнес. А тут хлоп и появляется чел, у которого шмемь шмиллионов.

Но Ютуб платил совсем даже не всем. Когда одни ютуберы закалачивали какие-то просто сумасшедшие бабки, и могли покупать себе целые квартиры,  другие как бичары сидели на одном дошираке. Это было чудовищно не справедливо.

Партнерка

И через месяц после того изменения алгоритма, Ютуб сделал щедрый такой жест, позволив теперь практически любому зарабатывать на ютубе!

Делиться доходом они начали еще пятью годами ранее в 2007, но тогда это было только чисто с несколькими авторами, число которых постепенно росло и доросло до 30 тысяч к 2012. Но Ютубу не хватало места для рекламы.

И теперь отныне вообще как-бы любой желающий мог вступить в партнерку, если не нарушал правила. И количество каналов, показывающих рекламу, резко выросло с 30 тыщ аж до трех миллионов. Больше даже. Это был самый смелый эксперимент в области СМИ. Еще ни одна компашка в истории человечества не предлагала всем подряд аж половину своего дохода!

Ютуб сорил деньгами как пьяный матрос. Ведь чем больше просмотров у автора тем больше бабла он получал! Ютуб из забавного хобби превратился в источник заработка. И все туда ломанулись. Люди бросали свою нищебродскую работенку и шли закалачивать в ютубе целые состояния! Это было похоже на золотую лихорадку. Это мотивировало блогеров, и привлекло множество новых авторов, жаждущих создавать контент.

В марте 2013 количество юзеров достигло уже 1 миллиарда. Ой подождите, скажу щас а то потом забуду. Вообще, позже, в 2019 один инженер из Ютуба признался, что они заточили алгоритмы так, чтобы закалачивать как можно больше бабла на рекламе.

Поэтому если у ютубера отключалась монетизация, то и просмотры у него тоже падали. Вот почему открыла стрельбу в штаб квартире ютуба 38 летняя веган-бодибидлер, та турбо-активистка чудная психически больная Насим Наджафи Агам, про которую я вначале ролика говорил. Она супер сильно ненавидела YouTube, за то что он якобы отключил ей монетизацию и несправедливо давал ей мало просмотров на ее на редкость странных и криповых роликах.

 

Бичары медиа

Ютуб по жизни был как бичара в медиатусовке. Рекламодателей почему-то совсем не интересовали ролики в ютубе, которые хоть и были вирусными.

Звезды голливуда тоже, комики всякие и популярные телеведущие тоже спешили НЕ идти в ютуб, потому что привыкли что им щедро башляют там в ящике, а тут какие-то копейки с какой-то рекламы с какого-то ютуба.

Поэтому Ютуб изо всех сил старался повысить доверие к своим авторам-ютуберам, некоторые из которых привлекали аудитории больше даже чем телевидение уже к 2013. Но несмотря на это бренды не хотели рекламироваться на каналах звезд Ютуба, потому что телевидение это премиум контент, а у ютуберов там колхоз какой-то. Качество-то низкое.

Лицо телеведущего имеет больший вес и авторитет, нежели какой-то там подросток, вещающий из своей комнатенки. Да и зрители на ютубе тоже какие-то колхозные нищебродские, толи дело телевидение, там публика престижная. Сегодня этот Ютубер может и популярный, а завтра хлоп и о нем уже все забыли. А брендам нужна долгосрочная узнаваемость и ассоциации с чем-то надежным. А ютуберы еще не были чем-то культурно признанным.

Ютуберы и аудитория ютуба были еще слишком молодыми. Но главное то, что телекомпании вкладываются в рекламу своих сериалов и передач. А ютуберу то жить даже не начто, чо уж говорить о том, чтобы вкладывать в себя.

Поэтому Ютуб потратил десятки миллионов на рекламу популярных авторов на телевидении в рекламных роликах, на рекламных щитах, в вагонах метро и в журналах. И черт знает еще где. И пресса вдруг загудела о ютуберах. И сразу пробудился всплеск интереса. Ютуберов стали приглашать на телевидение. И подписчики стали быстрее расти. После этого не малая часть рекламодашек поменяла свое мнение.

В 2014 пресса опубликовала исследование, которое показало, что американские подростки больше знакомы с ютуберами, такими как пьюдипай, нежели с кинозвездами такими как Джонни Депп. Наступило время, когда ютуб стали рассматривать не как просто промежуточный трамплин в кино или музыку, а как место где можно создать свою собственную империю из лояльной аудитории и стать новой Опрой Уинфри.

Постепенно стало очевидно, что Ютуб это будущее индустрии развлечений. Даже студия DreamWorks Стивена Спилберга купила за 100 лямов многоканальную ютуб сеть AwesomenesTV. В эту сеть входило аж 55 000 каналов на всякие разные молодежные тематики с 14 миллионами сумарных подписчиков. Еще больше отдала компания Эй-Ти-Энд-Ти за мультиканальную сеть Fullscreen. Disney тоже начала принюхиваться. Netflix и вовсе подорвалась переманивать звезд ютуба к себе.

Сьюзен Воджицки

А в 2014 Салара Камангара заменила Сьюзен Воджицки на посту гендира Ютуба. Камангар как раз мечтал соскочить. Он не проявлял интереса к Ютубу, и вообще вечно где-то пропадал.

А Воджицки как раз жаждала более высокой должности в руководящей грядке. Она даже хотела устроиться главным операционным директором в Теслу, и стать даже вторым номером там после Илона Маска. Но Ларри Пейдж убалтал ее остаться в Гугле.

Когда-то она превратила Гугл в гиганта рекламы, размещающего баннеры на всех сайтах. Теперь у нее была задача сделать тоже самое с Ютубом.

В Кремниевой долине обычно новые руководители обычно переобувают компанию на какой-нибудь новый курс, видать походу чтобы оставить свой след или показать всем свой авторитет.

Но Воджицки ни стала ничо менять, а просто подбросила масла в огонь. Надо было просто раскочегарить ютуб и сделать его уже неконец прибыльным.

В 2013 YouTube приносил всего три миллиарда в год, чо по прежнему было супер крайне мало для такого-то рынка. При этом Ютуб тратил деньги так лихо, будто завтра не наступит никогда. Например на создание оригинального контента.

Wall Street Journal критиковала Ютуб за то, что у него аж миллиард зрителей, и ноль прибыли. Вообще нисколько даже не зарабатывают.

Нейронка Brain. 2015

Тем временем в секретных лаболаториях Гугла разработали Нейронку (то есть искуственный интелект Brain), и взяли и скормили ей весь контента с Ютуба. Ютуб уже был близок как-бы к коллективной человеческой памяти, где можно найти любой даже обучающий ролик на любой случай из жизни, например, как отремонтировать стиралку, заменить раковину, собрать мебель, подключить чото. Или там садоводство, кулинария, спорт, развлечения, научпоп, музыка, и вообще любое событие и жизненный опыт. Это как знаете, как визаульное хранилище всех человеческих воспоминаний.

И получается что вот эта нейронка проглотила данных больше чем когда-либо прежде получала какая-либо другая нейронка. И эту нейронку подключили к алгоритмам рекомендаций. Лари Пейдж кайфовал от этого.

Нейронка предсказывала с пугяющей точностью то, чо люди хотели бы хотеть. И вела себя так что даже инженеры даже не могли ее понять.

Предыдущий алгоритм действовал как-бы проще, нравится смешное, вот тебе еще смешное. Но нейронка научилась как-бы даже обобщать, и рекомендила не совсем прям похожие, а чем-то слеганца отличающиеся, или может быть даже совсем на другую тему, но чем-то все-таки да и связанную. Нейронка смогла находить такие связи, о которых человек никогда бы даже не догадался.

Нью-Йорк Таймс описала алгоритм как “механизм долговременной зависимости”. Как говорили сами сотрудники нейросеть оказывает важную услугу — выкладывает из архивов драгоценные самоцветы.

Если до этого алгоритму требовалось несколько дней, чтобы оценить видео, то нейронка делала это всего за минуту. Нейронка как-то допетрила что лучше показывать на мобилках более короткие видео, а более длинные на больших экранах.

Таким образом нейронка еще сильнее увеличила общее время просмотра на ютубе. За последующие три года люди стали залипать в ютубе аж в 20 раз дольше!

Новый алгоритм с вот этой вот как-бы похожей непохожестью работает хоть и хорошо, но все таки плохо. Он стал загонять людей в кроличьи норы, люди как-бы проваливались в бесконечные ролики со всякими теориями заговоров, и начинали верить в рептилоидов, иллюминатов, в теорию плоской земли и так далее. Алгоритмы охотно рекомендили всю эту шляпу, которая промывала людям их неокрепшую кукушку. Люди зырили все это говно и даже проваливались в депрессию и даже становились ассоциальными.

Поэтому инженеры взяли и немного как-бы пофиксили алгоритм, чтобы значит он хотя бы иногда предлагал что-то совсем СИЛЬНО новое, а не только всегда только похожее. И на ютубе стало ЕЩЕ даже лучше. Зрители стали иногда получать как-бы совсем новые идеи. И просмотры и время ЕЩЕ выросли.

Но в какой-то момент алгоритм стал и с новыми идеями сильно перебарщивать, начав даже бабулькам рекомендовать один сплошной майнкрафт, который иногда занимал тогда в 2015 аж до 14 мест на главной странице. Создавая лишь иллюзию выбора. А потом хлоп и весь майнкрафт пропал куда-то. Со всего ютуба. И все ахреневали и не могли понять чо случилось. А потом вдруг выполз старший инженер Ютуба Кристос Гудрой и сказанул такой внезапно, что Ютуб короче чото ОТУПЕЛ слеганца, и мы типа алгориты чуток еще пофиксили.

Кромешная тайна

Работа алгоритмов почему-то всегда была окутана кромешной тайной. Какие там способы продвижения работающие, а какие не работающие всегда передавалось чисто из уст в уста. Сам-же ютуб чо не спроси, на все один тупорылый ответ всегда супер абстрактной фразой типа просто делайте просто качественно просто и все. Просто!

Но однажды инженеры Ютуба решили такие что короче нифига ведь не понятно и нужно все-таки наконец сделать видеоролики демонстрирующие как работают их алгоритмы. Для этого пригласили ютубера Дерека Мюллера с канала Veritasium, так как этот Ютубер был известен тем, что умел супер понятно раскрывать всякие даже супер сложные тайны.

Во время встречи инженеры Ютуба рассказали Мюллеру некоторые механизмы алгоритмов. И ОН АХРЕНЕЛ ПРОСТО!

Алгоритм придавал большое значение “Длительности сеанса”. То есть если с твоего ролика зритель перешел на другой твой ролик, тогда все нормально, ютуб тебя рекомендует. Но если зритель ушел на чужой ролик, то все уже не рекомендует. Но чо плохого если зритель ушел к чужому-то видео, какая разница-то, он же все равно остался на ютубе.

Но это-то еще ладно! Самая главная тупость в том, что система с меньшей вероятностью рекомендует видео зрителям, если они месяц или более не смотрели этого автора! То есть даже шанса нет даже на показ, даже подписчикам. И получается что твои подписчики, которых ты годами накапливал, превращаются в мертвый груз. Если ты слеганца хотя-бы задержишся. С выходом видоса. Нового. ПРИКИНЬТЕ!

— Разве это не наказание для авторов, которых и так редко сморят? (Сказал Мюллер)

И мюллер и отказался снимать обучающий ролик на эту тему.

Раздвоение личности

Но зачем ютуб внедрил такие тупорылые правила? Ведь это даже самому ютубу было не выгодно. Потому что алгоритмы рекомендаций игнорили даже супер профессиональный голливудский контент, который естественно очень долго создается. А какой-нибудь там никому не известный малолетка мог высрать говно и превзойти даже голливудских всех звезд. Многие недоумевали, почему главная страница Ютуба выглядит так, будто она создана для 15-летних школотронов. И сотрудники Ютуба кричат что они якобы типа сами даже не понимают почему так.

У ютуба случилось как-бы раздвоение личности, с одной стороны он всегда очень сильно мечтал и хотел стать премиальным как Нетфликс, и даже вбухал кучу бабла в собственные премиальные шоу. Потому что многие люди предпочитали Netflix, которая тоже предлагала глядеть прям в интернете, только не колхозные ролики, а элитные сериалы. Но после того как на ютубе вышло около десятка таких эксклюзивных проектов, многие ютуберы заметили парадокс. С одной стороны Ютуб хотел блеска, шика и затрат. Но алгоритмы по прежнему хотели обратного, они требовали длительных и ежедневных просмотров, но ролики, подходящие под эти требования, обычно были говном дешевым.

Спрашивается нахрена? Это кстати очень даже интересный вопрос! Ответ на него в телеграме! Там расширенная версия, этой истории которая почти аж в два раза длиннее, по мимо этого там еще куча интересной инфы. История противостояния ПьюДиПая и канала Т-сериес. Невероятная история Тома Диксона, который за счет Ютуба на 700% увеличил продажи своего бизнеса. И необычная история Мистера Биста, который первым в мире набрал 300 миллионов подписчиков, хотя когда он только начинал, за ВЕСЬ первый год он набрал только 30 подписчиков. Все это и даже больше только чисто в телеге! https://t.me/companystories