Меню Рубрики

Эссенциализм путь к простоте. Грег Маккеон. Обзор книги

Путь к простоте
 

Путь к простоте

В этой статье будут описаны мои впечатления после прочтения книги Эссенциализм — Путь к простоте, вся суть этой книги собрана в одной статье. Я написал ее сам для себя, чтобы лучше вникнуть в суть вещей описанных в книге. Все говорят что нужно ставит цели, и действительно в наше время стало модно ставить цели и идти к ним. Но я почему-то сомневался в эффективности этого, и не понимал почему. Мои сомнения развеяла эта книга. Эсенциалисты это люди, которые каждый раз задумываются о важности поставленных перед собою задач.

Есть так называемый «Парадокс Успеха«: который состоит из четырех фаз:

  • Фаза 1. Точная цель помогает добиться успеха
  • Фаза 2. Вы стали крутым специалистом, что влечет за собой еще больше задач и возможностей
  • Фаза 3. Большое количество задач распыляет ваше внимание.
  • Фаза 4. В итоге у вас больше нет четкой цели поставленной первоначально

Поэтому, именно стремление к успеху может стать причиной неудач, потому что собственный успех является отвлекающим фактором. Впервые за историю человечества перед человеком в десятки раз увеличился выбор. Количество вариантов действий превышает возможности людей управлять ими. Ученые назвали это «Усталостью от принятия решений«. Качество принятых решений понижается от этой усталости. Мы живем в уникальное время, когда созданы все условия для сверх-эффективной быстрой жизни, но люди оказались к этому не готовы.

Идет жесточайшая война за внимание человека, ваше внимание кто-то уже украл, а вы даже не подозреваете об этом. Как следствие появляются подобные книжки. В социальных сетях, мессенжерах каждый выражает свое мнение, люди уже перегружены информацией.

В жизни есть совсем не много по истине важных задач, а все остальное лишь шум, который надо убрать. И задача состоит в том, чтобы пробиться сквозь этот шум до самой сути вещей. Поэтому нужно каждый раз анализировать свои задачи, цели и жизнь. И поэтому изначальная цель может измениться и улучшиться.

[bs-quote quote=»Мудрость состоит в том, чтобы удалить из своей жизни все неважное.» style=»default» align=»left» author_name=»Лин Ютань» author_job=»Apple co-founder»][/bs-quote]

Суть в том, чтобы постоянно задавать себе вопрос «А тем ли я сейчас занимаюсь?» или «Что даст мне то что я собираюсь сделать?». Постоянный поиск простого и эффективного пути в любых сферах жизни. Выбор из огромного списка дел только самых ценных. Это навык который нужно развивать, чтобы эффективно распределять свое время для достижения максимальной продуктивности.

Эссенциалист убежден, что невозможно успеть все и поэтому многое попросту отбрасывает. Такой стиль жизни позволяет меньше работать и больше достигать. Но необходимо постоянно тратить время на анализ списка задач, чтобы узнать что нужно отбросить. Усилия потраченные на эти поиски окупаются. Обычный человек делает много, но посредственно. Эссенциалист делает мало задач, но выполняет их очень качественно.

Обычный человек соглашается сразу на все что угодно и поэтому всегда занят. Поэтому у него попросту нет возможности увидеть все остальные возможные варианты. Эссенциалист не соглашается сразу и поэтому перед его взором открывается огромный выбор, бесчисленный список вариантов. И поэтому ему нужно постоянно загружать мозг фильтрацией. Для этого нужно задавать уточняющие вопросы: «Что больше нравится?», «Что легче будет достигнуть?», «Что принесет больше денег?» и так далее.

Цикличный путь к простоте:

  • Исследуйте
  • Устраняйте
  • Действуйте

Нужно заглянуть в глубины своего мозга и найти там триггер (установку), который постоянно хочет делать все подряд. Найти их все и заменить на новые убеждения, чтобы сделать правильные убеждения инстинктивными.

  • Я могу сделать все что угодно ⇒ Я могу сделать что угодно, но не все
  • Я должен начать ⇒ Я выбираю прежде чем начать
  • Все важно ⇒ Всего несколько вещей имеет значение

Если мы не будем делать выбор осознанно, то выбор выполнится по умолчанию и результат будет не таким какой нам хочется. Люди привыкли иметь выбор, но выбор не нужно иметь, его нужно сделать, принятие решения это тоже действие. Иначе мы просто топчемнся на месте, крайне медленно продвигаясь к результатам. Забывая делать выбор мы попадаем под чужое влияние.

Важно трудиться много, но не факт что большие усилия приведут к нужным результатам. Лучше выполнить мало, но качественно. Как показывает практика, решить какие-то очень серьезные проблемы в бизнесе может минимум действий. И наоборот, чтобы значительно преуспеть достаточно сделать до смешного малую часть задач. Нужно зарубить себе на носу, что почти все в этой жизни не важно! Наша задача узнать, что на самом деле важно. На это нужно потратить время, и не один раз а постоянно. Необходимо больше думать, чтобы меньше делать.

Каждый раз, когда мы отказываемся от чего-го важного идя на уступки, мы тем самым в разы повышаем вероятность достижения хорошего результата. Лучше один хороший результат, чем десять никаких. Это как стеклянная линза на солнце, которая начнет выжигать как лазер, если сфокусировать ее только в одну маленькую точку.

Пространство для мыслей

Необходимо создать условия и спланировать время для того, чтобы осмыслить текущее положение дел. Для этого необходимо убрать все отвлекающие факторы, чтобы мыслить ясно. Задачи никогда не кончатся, они идут нескончаемым потоком, осмысление может раз и навсегда остановить это. Иначе можно топтаться годами на одном месте и даже не знать об этом. Потому что поток задач и различные хлопоты накрывают глаза пеленой. Нужно создать такое пространство, чтобы приходить туда с одной целью — подумать.

В современном мире, когда полно различных гаджетов, социальных сетей и мессенджеров, у людей полностью отсутствует пространство для мысли. Современный человек даже секунды не может выдержать в состоянии бездействия и сразу ныряет в социальную сеть. Многие великие мировые личности достигли ошеломляющих результатов, потому что пребывали в одиночестве, их ничто не отвлекало, у них не было смартфонов и ноутбуков. А у современного человека наоборот атрофировалась способность «Быть здесь и сейчас», и ощущать эффект присутствия, анализировать то, что есть, было и будет. Нужно перестать работать, тогда и отвлекаться будет не от чего, чтобы поразмышлять над жизнью. Идеально делать это несколько раз в день по 10-20 минут. Эта привычка позволит сэкономить годы жизни, и не потратить их впустую.

Продолжение будет позже…

А вот что думает о книги популярный ютуб-блоггер

Эссенциализм: делать меньше, достигать большего (Anastacia Kay)

Поговорим насчет эссенциализма. Эта книга стала одной из двух моих любимых книг по саморазвитию. Первая книга это конечно же «Гибкое сознание», книга о том, как те способности, которыми мы обладаем зависят от нас самих.

Мы не рождаемся с ними и они не обусловлены генетически, по крайней мере 99% из них. Если мы приложим к чему-то усилие и не будем бояться неудач на пути обучения этого можно научиться «Master», то есть стать экспертом, стать отличным в любом направлении, которое мы выберем.

И вот эссенциализм Грега Маккеона теперь моя самая любимая книга такого формата, потому что она похожа именно по стилю.

Это не какая-то система тайм-менеджмента, которую вы будете использовать. Это менталитет отношения к жизни, в ней автор рассказывает что в сегодняшнем мире так много возможностей, что нам нужно быть очень-очень избирательными касательно того, какие из них мы берем и также нужно иметь четкое видение того, куда мы хотим прийти, кем мы хотим стать. 

Конечно, при этих словах я уверена, что придется не малый процент людей, которые скажут:

— «ну что тут нового, об этом все понятно»

Я ещё раз хочу донести именно свою позицию касательно таких книг. Иметь представление что существует такая идея и жить по принципу этой идеей это две огромные разницы.

Мне всегда хочется спросить:

— «окей а ты живешь так, как там написано или ты просто ждёшь что получишь какое-то такое необыкновенное знание и что просто по щелчку пальцев станешь другим человеком?»

Может быть ты этим уже живешь и вдруг действительно не смог бы найти ни одной новой идее в этой книге, но автор эссенциалист от мозга костей.

Я не отрицаю, что такие люди есть, но я просто хочу дать второй шанс этой книге и второй шанс тем людям, которые может быть прочитали и сказали что я это все знаю, но что теперь?

Автор очень классно описывает как мы приходим к не успеху, к поражением и к неудачам в ходе своей работы, хотя мы начинаем с большим потенциалом и с большими способностями.

И он говорит о том, что в какой-то мере, успех служит каталистом к неудаче. Этот путь от успешности к поражениям он наиболее заметен в первых годах карьеры, потому что когда ты приходишь новичком от тебя ничего не ожидают.

Ты стоишь в позиции ноль.

Чем больше ты успешно выполняешь разные задания, тем больше теряется зона твоей ответственности, которую теперь дают, тем больше у тебя возможностей и направлений, в которых ты можешь развивать ту сферу, за которой ты ответственнен, тем больше людей приходят к тебе и обращаются за твоим экспертным мнением, за помощью, потому что они знают, что ты сделаешь работу хорошо.

И покажите мне того начинающего профессионала, который после двух лет работы сможет прийти к своему боссу и сказать, что это слишком много и ему нужно сузить зону своей работы.

Так не делает никто.

Мы очень долго, до самого пика продолжаем брать, брать и соглашаться на новые задания к уже существующим, но у нас конечный ресурс времени, у нас конечный ресурс энергии. 

И как бы мы ни пытались обмануть себя, добавление еще одной позиции к уже существующей приводит к тому, что мы начинаем хуже и хуже выполнять уже существующие или новое задание.

И абсолютно тоже самое происходит на уровне компании, которые выпускают какой-то продукт или сервис.

Я это видела не раз.

Особенно отчетливо это видно по маленьким компаниям, которые только недавно родились, потому что когда они рождаются с определенным видением и какую проблему потребителя они должны решать.

Они очень сфокусированы на этом, мы выполняем конкретно вот эту часть для того, чтобы решить вот эту конкретную проблему. И чем больше компания растет, выходит рынок с хорошии продуктом, ее любят потребители, у них очень сильно растут доходы.

И они начинают искать возможности расширить свой бизнес, работать в и этом направлении, а также добавить какой-то функционал или услуги.

И таким образом, со временем компании разрастаются во все стороны и неумение остановить этот рост во все стороны приводит к тому, что точно также как и у человека у компании истощаются ресурсы, потому что ресурсы компании это просто сумма ресурсов людей, которые работают в ней.

Так же как и люди, компании сталкиваются с этим барьером, когда вроде бы они очень хорошо начинали и теперь пытаются работать в разных направлениях, но у них все хуже и хуже получается.

Просто в маленьких компаниях ты видишь и весь этот цикл, особенно если ты несколько лет за ними следишь. В больших компаниях происходит тоже самое, когда они начинают копировать стратегию своих конкурентов, при этом оставляя свою собственную стратегию. Или берут кусочек чужой стратегии, что и им кажется работает. Может быть она действительно работает, но она работает именно потому что она первостепенна в той компании, а не потому что этот кусочек.

В общем, наверное самое большое, что я взяла для себя из этой книги заключался в постоянной памяти о том, что любое решение посвятить себя компания и человека чему-либо, означает что ты должен пожертвовать чем-то другим.

Когда я выбираю взять еще один проект, значит я не буду учить нейробиологию, как не хочется. Если вы как компания, решили расширить функционал вашего продукта и стать самыми инновационными, то мы не можем быть самыми дешевыми.

Если мы решили быть самыми дешевыми, то мы не можем предоставлять самые лучшие услуги на рынке и так далее. Каждое решение этот Trede-Off, но мы никогда не думаем в повседневной жизни, чему мы будем говорить нет.

Грег Маккеон дает много практических примеров того, как приступать к этому решению принятия решений. Например, он говорит что очень часто мы не можем принять объективное решение, потому что мы ценим вещи которые мы уже имеем, возможности, которые к нам пришли, больше чем те возможности, которых у нас нет.

Очень классный совет дал Грег Маккеон, которым я начала пользоваться буквально с первого дня, заключается в том, что каждый раз когда тебе приходит эта возможность, ты должен спросить себя, а чтобы я отдал или чем бы я пожертвовал, чтобы добиться этой возможности.

Так же, время от времени, я иногда вспоминаю, но хочу чтобы это стало регулярной моей ассоциацие в голове при принятии решений, это его позиция что если это «неоднозначно да», тогда это «однозначно нет».

Грег Маккеон призывает быть сильными, смелыми и не бояться говорить нет, потому что придет возможность которая будет «однозначное да», но если забить сегодняшний день призрачными возможностями, то у вас не будет времени и энергии для того, чтобы увидеть и взяться и действительно выполнять на все сто-десять процентов вот это «однозначная да».

Если вы уже читали книгу напишите мне, что вы о ней думаете еще и интересно, есть ли среди вас и эссенциалисты или по крайней мере люди, которые очень сильно к этому стремятся.

Ссылка на полную версию: Эссенциализм: путь к простоте

 

Видео обзор книги за 6 минут:


Как вам статья? Еще более годный контент на моем замечательном YouTube-канале

Только остороженее! На моем ютубе можно стать слишком умным... 👇



Комментарии

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

CLOSE
CLOSE